今年以來,農業銀行陜西自貿試驗區西安高新分行認真貫徹落實省市行2022年黨建和經營工作會議精神,以做亮普惠金融服務品牌為目標,創新普惠金融服務,支持小微企業發展。
突出組織領導,提升普惠金融服務力度。為積極踐行社會責任,高新分行將發展普惠金融作為高質量快速發展的重要舉措,通過“建隊伍、調思路、推產品、造氛圍”,努力構建“敢貸、愿貸、能貸、會貸”長效機制,不斷優化組織機構設置,在單設科創/普惠金融中心的基礎上,進一步明確機構職能,配備專職客戶經理,建立跨網點機動營銷團隊,搭建縱向聯動、橫向互動的反饋機制;同時嚴格落實普惠小微貸款“增量、擴面、降價”要求,依托特色產品,積極為企業紓困解難,降低企業經營成本。截止7月末,該行銀保監口徑普惠貸款余額9.09億元,較年初增加1.77億元,有效實現惠企利民。
突出創新驅動,提升普惠金融服務速度。為進一步提升小微企業服務效率,高新分行強化創新驅動,把服務科創企業作為支持的重點領域,認真學習研究“一網三化”政策辦法,打造了集群化營銷、模板化審批線下小微企業貸款的新模式,通過建立西安市高新技術小微企業客群,成功落地集群內成員首筆秦科貸190萬元,初期圈定集群內9家企業,擬授信2400萬元。新模式有效提升了該行小微企業服務的標準化、批量化、專業化水平,減輕了調查、審查工作量,極大提升了業務運作效率,受到了客戶及擔保機構的一致好評。同時該行圍繞高新技術企業和“專精特新”企業等科創重點客群開展專項營銷活動,累計營銷小微“科創貸”7戶、金額2000余萬元。
突出網點賦能,提升普惠金融服務廣度。高新分行聚焦網點競爭力提升,嚴格落實《營業網點綜合競爭力提升指導意見》,配強配齊網點客戶經理,持續加大對小微、普惠等資產業務培訓力度,提升客戶經理對普惠產品的熟知度,推動網點向營銷中心轉變。進一步強化網點考核激勵,實行客戶分層管理,強化管戶技能提升,有效激發了網點經營活力。同時持續加強“抵押e貸”等產品推廣,努力擴大了客群基礎。截至7月末,該行累計信貸支持小微企業2000余戶,“抵押e貸”累計投放1.96億元,“微捷貸”累計投放8.6億元。
突出銀政合作,提升普惠金融服務維度。為有效拓寬新的業務空間,高新分行不斷發揮自身產品優勢與區域優勢,一方面持續加強與高新區稅務、工信等多部門聯動合作,以舉辦銀稅沙龍宣講、定期維護跟進、反饋客戶合作結果等方式,持續深化銀政合作,先后受邀參加“西安市高新區信用金融助力企業復工復產系列活動”、高新區助力“專精特新”企業高質量發展專題融資會等管委會主辦融資對接會,普惠產品同步上線管委會官方網站信易貸專欄。另一方面不斷加強創新擔保等增信機構的合作,強化交流協作。期間,該行成功落地全省首筆“政采貸”,落地西安分行首筆“惠享e貸”以及年度首筆“簡式貸”等多個新產品,有效拓寬了獲客渠道、拓展了服務維度,為滿足小微企業融資需求提供了新的方向。
突出鏈式金融,提升普惠金融服務深度。高新分行將供應鏈金融作為解決中小企業“融資難”、“融資貴”等問題的重要突破口,積極圍繞轄內核心企業供應鏈融資需求,以“保理e融”為抓手,充分發揮鏈式金融的協同作用和紐帶作用,推動普惠金融增量擴面。累計為產業鏈上800余戶小微企業放款3000余筆,金額累計41.82億元,聯動賬戶結算800余戶,切實讓“供應鏈”轉變為“共贏鏈”。
編輯:程珂